Jestem Pascal, założyciel alluvo i sam prowadzę agencję pracy tymczasowej. Z big next step prowadzę własną firmę pracy tymczasowej w Wuppertalu, ze skierowaniami w opiece i pedagogice. Wcześniej założyłem i sprzedałem dwie firmy z branży rekrutacyjnej. A programuję, odkąd mam dwanaście lat.
Tym wpisem startuje nasz blog. Zaczyna się od pytania, które słyszę najczęściej: do czego właściwie staje alluvo?
Zostaje jedna praca
Moje przekonanie jest proste: w przyszłości w agencjach pracy tymczasowej będzie już tylko jedna praca, a brzmi ona: rozmawiać z ludźmi. Z klientem, który jutro potrzebuje trzech opiekunek. Z pracowniczką, która w skierowaniu źle się czuje. Z kandydatem, za którego życiorysem stoi historia.
Wszystko pomiędzy oprogramowanie potrafi dziś załatwić samo: pisać umowy, liczyć terminy, zbierać godziny, wystawiać faktury, pielęgnować dane, dopytywać, uzgadniać. Kto to dalej robi ręcznie, wiąże swoich najlepszych ludzi pracą, za którą nikt im nie dziękuje.
Dlaczego buduję alluvo
alluvo istnieje, bo oprogramowanie w tej branży doprowadzało mnie do szału. Kosztuje czas zamiast go dawać. Czuje się jak 2006, choć mamy 2026. Życzenia dotyczące funkcji trwają miesiącami, błędy zimują, a sprzedaż obiecuje tymczasem coś innego.
Najwyraźniej widać to przy umowie. W wielu biurach umowa o użyczenie pracowników (AÜV) powstaje jeszcze w Wordzie, zlepiona z trzech programów. Ludzie popełniają przy tym błędy, to ludzkie. Przy AÜV błąd może jednak słono kosztować: jeśli skierowanie nie zostanie w umowie wyraźnie oznaczone jako użyczenie pracowników albo pracownik nie zostanie przed skierowaniem wskazany z imienia i nazwiska, jego umowa o pracę z agencją jest nieważna (§ 9 AÜG), a pracownika uważa się za zatrudnionego u klienta (§ 10 AÜG). W moim własnym zakładzie AÜV zajmowała kiedyś do 25 minut. Dziś powstaje w 3 do 10 sekund z umowy ramowej i rezerwacji, bez przepisywanych danych.
Dla agencji z Polski, które użyczają pracowników do Niemiec, nic się tu nie zmienia: obowiązuje to samo niemieckie prawo, w tym zezwolenie AÜG, a umowa musi być bez błędu. Logika po polskiej stronie, na przykład płace według ZUS, jest w planach.
A potem same dane: eksporty, interfejsy, połączenia są w tej branży często mozolne, drogie albo w ogóle nieprzewidziane, jakby ktoś bał się, że Państwo odejdą ze swoimi danymi. Wierzę w coś przeciwnego. Kto zatrzymuje dane, traci klientów.
Co robimy inaczej
Jeden system na całe skierowanie. Sprzedaż, rekrutacja, dyspozycja, umowy, czasy, faktura i dane płacowe wiszą w alluvo przy tym samym rekordzie. Gdy zmienia się coś w skierowaniu, wszystko to uwzględnia, zamiast żeby ktoś przepisywał to czterokrotnie.
Ograniczenia zamiast nadziei. Maksymalny okres użyczenia, equal pay, ustawa o czasie pracy: alluvo samo liczy terminy ze skierowań i nie dopuszcza tego, czego zabraniają te przepisy. Czego alluvo dziś jeszcze nie sprawdza, stoi otwarcie na stronach compliance.
AI pracuje, człowiek decyduje. alluvo pisze umowy, proponuje zastępstwo przy zwolnieniu lekarskim i dopytuje u klientów. Przed każdą zmianą leży przed Państwem podgląd, a każda czynność przebiega z Państwa uprawnieniami. Smycz trzymają Państwo, a jak jest długa, ustalają Państwo sami.
Otwarte na Państwa narzędzia. Z bezpłatną wtyczką AI pracują Państwo w Claude lub ChatGPT bezpośrednio w alluvo, a przez publiczne API Państwa dane trafiają tam, gdzie są potrzebne. Państwa dane należą do Państwa.
Zbudowane we własnym zakładzie. alluvo powstaje na co dzień w big next step, z prawdziwymi klientami, prawdziwymi pracownikami i prawdziwymi terminami. Co tam potrzebujemy, budujemy, a co tam zgrzyta, zauważamy pierwsi.
Jak wygląda jutro
Widzę systemy z ograniczeniami, zgodne z prawem, zautomatyzowane i oparte na AI. Pracują dla ludzi, żeby ludzie znów zajmowali się ludźmi.
W sprzedaży powstają relacje zamiast sesji w Excelu, bo research, wzbogacanie danych i dopytywanie są już załatwione, gdy sięgają Państwo po słuchawkę. W rekrutacji człowiek za życiorysem znów dostaje czas. W dyspozycji chodzi o właściwego pracownika dla właściwego klienta, a nie o szukanie aktualnej karty godzin. A kierownictwo znów ma przestrzeń dla własnych ludzi.
W big next step czujemy to już dziś: nie musimy szukać nowych ludzi do biura, żeby rosnąć, obecny zespół ogarnia więcej. Dla mnie to sedno. Wzrost nie powinien zależeć od następnego ogłoszenia o pracę dla obsługi wewnętrznej.
Ta branża stoi przed jednym ze swoich największych wyzwań: brakuje specjalistów, marże są cienkie, a AI zmienia właśnie każdą pracę biurową. Wyścig wygrają najlepsi, a to ci, którzy rozmawiają z ludźmi i pozwalają AI zrobić resztę. Moim celem jest, żeby w pracy tymczasowej wkrótce nikt nie musiał spędzać dnia przed ekranem, bo sprawy po prostu się załatwiają.
Po czym mogą nas Państwo oceniać
- Najpierw słuchać, potem budować. Każda funkcja w alluvo ma nadawcę: przedsiębiorcę z branży pracy tymczasowej, który opowiedział mi, co mu przeszkadza.
- Wprost, także gdy to niewygodne. Czego alluvo jeszcze nie potrafi, mówię Państwu przedtem, a nie dopiero po podpisaniu.
- Osiągalni, z imieniem i nazwiskiem. Gdy Państwo zadzwonią, nie odbierze call center, tylko ktoś, kto zna kod, z którego Państwo właśnie korzystają.
Porozmawiajmy
Tu, na blogu, pokazujemy odtąd, jak budujemy alluvo, co nowego i jak wykorzystują to Państwo na co dzień. Jeśli Państwo też tak widzą jutro tej branży: zaczynają Państwo bezpłatnie albo rezerwują 20 minut ze mną. Państwo pokażą mi, jak dziś pracują, a ja pokażę, co z tego przejmuje alluvo.
A jeśli czegoś Państwu brakuje, proszę mi powiedzieć. Właśnie tak powstało alluvo.