Je suis Pascal, fondateur d’alluvo et moi-même dirigeant d’agence d’intérim. Avec big next step, je dirige une agence à Wuppertal, en Allemagne, avec des missions dans les soins et l’éducation. Avant cela, j’ai fondé et revendu deux entreprises du recrutement. Et je programme depuis l’âge de douze ans.
Ce billet inaugure notre blog. Il commence par la question qu’on me pose le plus souvent : pour quoi alluvo se bat-il, au juste ?
Il ne reste qu’un métier
Ma conviction est simple : demain, il n’y aura plus qu’un seul métier dans les agences d’intérim, et il s’appelle parler aux gens. Au client qui a besoin de trois soignants demain. À l’intérimaire qui ne se sent pas bien en mission. Au candidat dont le CV cache une histoire.
Tout ce qu’il y a entre les deux, un logiciel sait déjà le faire aujourd’hui : rédiger des contrats, compter les délais, récupérer les heures, émettre les factures, tenir les données à jour, relancer, rapprocher. Celui qui continue à le faire à la main attache ses meilleures personnes à un travail dont personne ne les remercie.
Pourquoi je construis alluvo
alluvo existe parce que les logiciels de cette branche m’ont rendu fou. Ils coûtent du temps au lieu d’en offrir. Ils ont l’air de 2006 alors que nous sommes en 2026. Les demandes de fonctions prennent des mois, les bugs hibernent, et pendant ce temps, la vente promet autre chose.
On le voit le mieux avec le contrat. Dans beaucoup de bureaux, le contrat de mise à disposition naît encore dans Word, copié-collé de trois programmes. Les gens y font des erreurs, c’est humain. En Allemagne, avec le contrat de mise à disposition de main-d’œuvre (Arbeitnehmerüberlassungsvertrag), une erreur peut avoir pour effet que votre intérimaire soit soudain considéré comme employé par le client. Dans ma propre agence, un tel contrat prenait jusqu’à 25 minutes. Aujourd’hui, il naît en 3 à 10 secondes à partir du contrat-cadre et de la réservation, sans données retapées.
Et puis les données elles-mêmes : exports, interfaces, connexions sont souvent laborieux, chers ou tout simplement non prévus dans cette branche, comme si quelqu’un craignait que vous partiez avec vos données. Je crois le contraire. Celui qui retient les données perd ses clients.
Ce que nous faisons autrement
Un système pour toute la mission. Prospection, recrutement, planning, contrats, heures, facture et données de paie sont rattachés dans alluvo au même dossier. Quand quelque chose change sur la mission, tout en tient compte, au lieu que quelqu’un le retape quatre fois.
Des garde-fous plutôt que l’espoir. Durée maximale de mise à disposition, égalité de traitement, durée du travail : alluvo compte les délais à partir des missions elles-mêmes et n’autorise pas ce que la loi interdit. Aujourd’hui, ces contrôles suivent les règles allemandes ; les règles françaises sont prévues. Ce qu’alluvo ne contrôle pas encore figure ouvertement sur les pages Conformité.
L’IA travaille, l’humain décide. alluvo rédige des contrats, propose un remplaçant en cas d’arrêt maladie et relance les clients. Avant chaque modification, un aperçu vous est présenté, et chaque action s’exécute avec vos droits. Vous tenez la laisse ; sa longueur, vous la fixez vous-même.
Ouvert à vos outils. Avec le plugin IA gratuit, vous travaillez dans Claude ou ChatGPT directement dans alluvo, et par l’API publique, vos données vont là où vous en avez besoin. Vos données vous appartiennent.
Construit en conditions réelles. alluvo naît dans le quotidien de big next step, avec de vrais clients, de vrais intérimaires et de vraies échéances. Ce dont nous avons besoin là-bas, nous le construisons, et ce qui y coince, nous le remarquons les premiers.
À quoi ressemble demain
Je vois des systèmes avec des garde-fous, conformes à la loi, automatisés et pilotés par l’IA. Ils travaillent pour les gens, afin que les gens s’occupent de nouveau des gens.
Dans la vente, on construit des relations au lieu de passer des heures sur Excel, parce que la recherche, l’enrichissement et la relance sont déjà faits quand vous décrochez le téléphone. Dans le recrutement, la personne derrière le CV retrouve du temps. Dans la planification, il s’agit de trouver le bon intérimaire pour le bon client plutôt que de chercher le dernier relevé d’heures. Et le management retrouve de la place pour ses propres équipes.
Chez big next step, nous le sentons déjà aujourd’hui : pour croître, nous n’avons pas à chercher de nouvelles personnes pour le bureau, l’équipe actuelle fait plus. Pour moi, c’est le cœur du sujet. La croissance ne doit pas dépendre de la prochaine annonce de poste au back-office.
Cette branche fait face à l’un de ses plus grands défis : les compétences manquent, les marges sont minces et l’IA transforme en ce moment chaque travail de bureau. Les meilleurs gagneront la course, et ce sont ceux qui parlent aux gens et laissent l’IA faire le reste. Mon objectif : que bientôt, personne dans l’intérim n’ait plus à passer sa journée devant un écran, parce que les choses se règlent simplement.
À quoi vous pouvez nous mesurer
- Écouter, puis construire. Chaque fonction d’alluvo a un expéditeur : un dirigeant d’agence qui m’a raconté ce qui le gênait.
- Parler franchement, même quand c’est inconfortable. Ce qu’alluvo ne sait pas encore faire, je vous le dis avant, et non après la signature.
- Joignable, avec un nom. Quand vous appelez, ce n’est pas un centre d’appels qui répond, mais quelqu’un qui connaît le code que vous utilisez.
Parlons-en
Ici, sur le blog, nous montrerons désormais comment nous construisons alluvo, ce qui est nouveau et comment vous l’utilisez au quotidien. Si vous voyez comme moi demain pour cette branche : commencez gratuitement, ou réservez 20 minutes avec moi. Vous me montrez comment vous travaillez aujourd’hui, et je vous montre ce qu’alluvo en prend en charge.
Et s’il vous manque quelque chose, dites-le-moi. C’est ainsi qu’alluvo est né.