---
title: Kalkulator skierowania w pracy tymczasowej — alluvo
description: Proszę bezpłatnie skalkulować skierowania w pracy tymczasowej: porównać marżę pokrycia, czas trwania, stawkę rozliczeniową i przestoje. Dla agencji pracy tymczasowej.
url: https://alluvo.ai/pl/narzedzia/kalkulator-skierowania
---

1. [Bezpłatne narzędzia](https://alluvo.ai/pl/narzedzia)
2. Kalkulator skierowania

# Czy skierowanie się opłaca?

Wynagrodzenie brutto na wejściu, stawka rozliczeniowa na wejściu, marża pokrycia na wyjściu. A potem pytanie, które za tym stoi: długie skierowanie po niskiej stawce czy krótkie skierowania po wyższej, z przestojami i kosztami zmiany? Bez rejestracji. Link jest porównaniem.

## Jeden pracownik, jedna liczba

Co zostaje w miesiącu, gdy skierowanie trwa? Wystarczą dwie liczby, wszystko inne jest poniżej w „Dostosować założenia”.

**Państwa skierowanie dzisiaj**

**20** Wynagrodzenie brutto za godzinę €/h

Wynagrodzenie pracownika według układu zbiorowego, bez kosztów dodatkowych.

**42** Stawka rozliczeniowa za godzinę €/h

Tyle klient płaci za każdą przepracowaną godzinę.

Arkusz kalkulacyjny · miesięcznie 138,67 h rozliczalnych[1]

**Przychód miesięcznie**

5 824 €

**− Koszty wynagrodzeń wraz z kosztami dodatkowymi**

4 245,60 €

**Marża pokrycia I**

1 578,40 €

**− Koszty ogólne na pracownika**

350 €

**Marża pokrycia II**

1 228,40 €

Faktor 2,10

Marge 21,1 %

Stawka break-even 33,14 €

## Dwa profile skierowania w czasie

Ten sam pracownik, dwie drogi. Po lewej skierowanie, które trwa; po prawej oferta, która leży na stole. Koszty biegną w przestoju, i właśnie tu większość obliczeń w głowie zawodzi.[1]

**Scenariusz A**

**Długie skierowanie** Nazwa

**42 €** za godzinę przy **20 €** wynagrodzenia brutto zmienić wyżej

**0** Czas skierowania miesięcy

0 = bez przerwy

**0** Przestój po skierowaniu dni roboczych

przy każdej zmianie

**0** Koszty zmiany €

przy każdym nowym skierowaniu

**0** Podwyżka od miesiąc

0 = brak[2]

**0** Podwyżka o €/h

Equal pay, dodatek[2]

**261** dni skierowania · **0** przestoju · **0** zmian Koniec: **14 740,80 €**

**Scenariusz B**

**Krótkie skierowania** Nazwa

**48** Stawka rozliczeniowa €/h

**20** Wynagrodzenie brutto €/h

**3** Czas skierowania miesięcy

0 = bez przerwy

**8** Przestój po skierowaniu dni roboczych

przy każdej zmianie

**600** Koszty zmiany €

przy każdym nowym skierowaniu

**0** Podwyżka od miesiąc

0 = brak

**0** Podwyżka o €/h

Equal pay, dodatek

**237** dni skierowania · **24** przestoju · **3** zmian Koniec: **15 580,25 €**

- Długie skierowanie 14 740,80 €
- Krótkie skierowania 15 580,25 €

Skumulowana marża pokrycia w ciągu 12 miesięcy

Miesiąc **12,0** Długie skierowanie: **14 740,80 €** Krótkie skierowania: **15 580,25 €** Differenz: **+ 839,45 €**

W ciągu 12 miesięcy „Krótkie skierowania” zostawia 839,45 € więcej niż „Długie skierowanie”. Rozstrzygnięte jest to jednak dopiero od miesiąca 11,0: wcześniej prowadzenie zmienia się z każdym nowym skierowaniem. [3]

**Dźwignia stawki**

„Długie skierowanie” potrzebowałby co najmniej **42,50 €** za godzinę, aby się zrównać.

**Dźwignia przestoju**

„Krótkie skierowania” znosi co najwyżej **8** dni przestoju przy każdej zmianie.

**Miesiąc po miesiącu**

| Miesiąc | Długie skierowanie | Krótkie skierowania | Różnica |
| --- | --- | --- | --- |
| 1 | 1 242,52 € | 2 084,08 € | + 841,56 € |
| 2 | 2 485,04 € | 4 168,17 € | + 1 683,13 € |
| 3 | 3 671,08 € | 6 157,52 € | + 2 486,44 € |
| 4 | 4 913,60 € | 5 193,42 € | + 279,82 € |
| 5 | 6 156,12 € | 7 277,50 € | + 1 121,38 € |
| 6 | 7 398,64 € | 9 361,58 € | + 1 962,94 € |
| 7 | 8 584,68 € | 8 302,75 € | − 281,93 € |
| 8 | 9 827,20 € | 10 386,83 € | + 559,63 € |
| 9 | 11 069,72 € | 12 470,91 € | + 1 401,19 € |
| 10 | 12 312,24 € | 12 412,84 € | + 100,60 € |
| 11 | 13 498,28 € | 13 496,17 € | − 2,11 € |
| 12 | 14 740,80 € | 15 580,25 € | + 839,45 € |

**Dostosować założenia**

**Wspólne założenia dla obu scenariuszy**

Obowiązują dla obu scenariuszy. Ustawienia domyślne to przybliżenia typowe dla branży, a nie wartości z układów zbiorowych. Kto zna własne, wpisuje je.[4]

**40** Godziny tygodniowo h

**22** Pozapłacowe koszty pracy %

**30** Dni urlopu w roku dni

**12** Dni choroby dni

**11** Święta w dni robocze dni

**350** Koszty ogólne miesięcznie €

**12** Okres analizy miesięcy

Z tego wynika **174** płatnych godzin miesięcznie, z czego **79,7 %** rozliczalnych, oraz **261** dni roboczych w okresie analizy.

alluvo przelicza to dla każdego skierowania, na podstawie umowy ramowej i karty czasu pracy, a nie z formularza.

[Zobaczyć produkt](https://alluvo.ai/pl/produkt) [Poznać alluvo](https://alluvo.ai/demo)

Pozostałe narzędzia

- [Kalkulator stawki rozliczeniowej Ile co najmniej muszą Państwo policzyć klientowi?](https://alluvo.ai/pl/narzedzia/stawka-fakturowa)
- [Dodatek branżowy i equal pay Kiedy skierowanie ze stałą stawką przestaje się opłacać?](https://alluvo.ai/pl/narzedzia/rowne-wynagrodzenie)
- [Maksymalny okres skierowania Jak długo pracownik może jeszcze pozostać u klienta?](https://alluvo.ai/pl/narzedzia/maksymalny-czas-skierowania)

[Zobaczyć wszystkie narzędzia](https://alluvo.ai/pl/narzedzia)

## Przypisy

1. Sposób obliczenia: liczy się w dniach roboczych, 261 w roku, 21,75 w miesiącu. Płatne są wszystkie dni robocze, rozliczalne tylko te, w których pracownik jest u klienta: urlop, choroba i święta się odejmują. Koszty wynagrodzeń i koszty ogólne biegną **także w przestoju**: czas bez skierowania jest czasem płatnym. Koszty zmiany powstają przy każdym rozpoczęciu skierowania poza pierwszym; pierwsze skierowanie kosztuje w obu scenariuszach tyle samo i wypada z porównania. ↩
2. Podwyżka: obowiązuje od podanego miesiąca przez resztę okresu, także po zmianie skierowania. To celowo uproszczone: rzeczywiste stopnie dodatków branżowych i termin equal pay zależą od układu zbiorowego i zakładu klienta, a nie od liczby w formularzu. ↩
3. Break-even: wykazywana jest *ostatnia* zmiana prowadzenia, nie pierwsza. Przy krótkich skierowaniach obie krzywe wyprzedzają się wielokrotnie, każde stwierdzenie przed ostatnią zmianą byłoby w dniu następnej zmiany znowu fałszywe. ↩
4. Czego ten kalkulator nie potrafi: stopni dodatków według układu zbiorowego o dodatkach branżowych, szczególnych regulacji układowych, dodatków za noc, niedzielę i święto, podatku VAT, factoringu i terminów płatności. Dla skierowań z Polski do Niemiec brakuje także kosztów dojazdu i podróży do domu, zakwaterowania, wyżywienia lub diet, składek ZUS przy zaświadczeniu A1 oraz kursu PLN/EUR. Takie pozycje można doliczyć w polu pozapłacowych kosztów pracy lub w kosztach ogólnych. Jest to szacunkowe obliczenie na potrzeby rozmowy, nie porada podatkowa ani prawna. ↩