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title: Coût par recrutement en intérim : calculateur — alluvo
description: Que coûte un recrutement ? Calculez le coût par recrutement à partir des annonces, du temps de recrutement et de l’intégration. Gratuit, pour agences d’emploi.
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1. [Outils gratuits](https://alluvo.ai/fr/outils)
2. Calculateur du coût par recrutement

# Que coûte un recrutement ?

Annonces, publicités sociales, les heures de vos chargés de recrutement, l’intégration, et les jours où la nouvelle recrue figure déjà sur la paie, mais chez aucun client. Plus ceux qui repartent au bout de huit semaines. Sans inscription. Le lien contient le calcul.

## Un recrutement, cinq postes

Quatre d’entre eux figurent sur une facture. Le cinquième n’apparaît nulle part et reste pourtant souvent le plus gros : les jours d’intermission avant la première mission. En CDI intérimaire, salaire et frais de structure courent dès le premier jour.[1]

**Ce que coûte un recrutement**

**400** Annonces et sites d’emploi €

par recrutement

**250** Publicités sociales et plateformes €

par recrutement

**12** Heures du chargé de recrutement h

tri des candidatures, entretiens, contrat

**45** Taux horaire interne €/h

coût complet par heure de chargé de recrutement

**350** Intégration €

tenue, visite médicale, mise au courant

**5** Jours d’intermission avant la mission jours

jours ouvrés entre le contrat et le premier client

Fiche de calcul · par recrutement 211,29 € par jour d’intermission[1]

**Annonces et sites d’emploi 15,4 %**

400 €

**Publicités sociales et plateformes 9,6 %**

250 €

**Temps du chargé de recrutement 20,8 %**

540 €

**Onboarding 13,5 %**

350 €

**Intermission avant la première mission 40,7 %**

1 056,46 €

**Coût par recrutement**

2 596,46 €

**Par intérimaire qui reste[2]**

3 461,95 €

Majoration départs 865,49 €

Temps du chargé de recrutement 540 €

Jours d’intermission 5 × 211,29 €

## Sur l’année, et pour ceux qui restent

Le recrutement qui repart au bout de huit semaines n’est pas perdu : il faut le remplacer, et le remplaçant peut repartir. C’est pourquoi un intérimaire qui reste coûte plus qu’un recrutement.[2]

**Votre année**

**60** Recrutements par an personnes

Tous ceux qui entrent sur la paie dans l’année.

**25** Départs précoces %

Part de ceux qui repartent dans les trois premiers mois.

Fiche de calcul · par an 60 recrutements

**Coût par recrutement**

2 596,46 €

**Coût par an**

155 787,59 €

**dont départs précoces**

38 946,90 €

**dont jours d’intermission**

63 387,59 €

**Intérimaires qui restent**

45

**Par intérimaire qui reste**

3 461,95 €

Repartent 15 sur 60

Par point de départs 1 557,88 €

Cinq points de moins 7 789,38 €

- Annonces et sites d’emploi
- Publicités sociales et plateformes
- Temps du chargé de recrutement
- Onboarding
- Intermission avant la première mission
- Majoration pour départs précoces

Composition en euros, les deux barres sur le même axe

La différence est la majoration pour départs précoces : **865,49 €** par recrutement.

25 % de départs précoces vous coûtent 38 946,90 € par an, sur 155 787,59 € pour 60 recrutements dont 45 restent. Cinq points de moins vaudraient 7 789,38 €. [3]

**Le levier des départs**

Chaque point de départs précoces en moins vaut **1 557,88 €** par an.

**Le levier de l’intermission**

Un jour d’intermission avant la première mission coûte **211,29 €**, soit **63 387,59 €** sur l’année.

**Le levier du temps de recrutement**

Une heure de moins par recrutement économise **2 700 €** par an.

**Ajuster les hypothèses**

**Hypothèses derrière le jour d’intermission**

Elles portent le seul poste qui ne figure sur aucune facture : le jour d’intermission. Ce sont les mêmes clés que dans le calculateur de coefficient : un lien depuis celui-ci apporte ses hypothèses.[4]

**20** Salaire brut horaire moyen €/h

**22** Charges patronales %

**40** Heures par semaine h

**350** Frais de structure par mois €

Soit un jour d’intermission à **211,29 €** ; les 5 jours avant la première mission pèsent **1 056,46 €** par recrutement.

alluvo connaît le jour où le contrat commence et celui où la première mission démarre. Personne n’a à estimer l’écart entre les deux.

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Autres outils

- [Radar de leads Quels employeurs recrutent en ce moment dans votre région ?](https://alluvo.ai/fr/outils/radar-de-leads)
- [Calculateur de coefficient Une longue mission à un taux bas ou plusieurs courtes à un taux plus élevé ?](https://alluvo.ai/fr/outils/calculateur-coefficient)
- [Calculateur de taux de facturation Que devez-vous facturer au minimum au client ?](https://alluvo.ai/fr/outils/taux-de-facturation)

[Voir tous les outils](https://alluvo.ai/fr/outils)

## Notes

1. Méthode par recrutement : annonces + publicités sociales + (heures × taux horaire interne) + intégration + (jours d’intermission × coût par jour). Un jour d’intermission coûte **heures hebdomadaires / 5 × salaire brut × (1 + charges) + frais de structure / 21,75** ; le calcul se fait en jours ouvrés, 261 par an et 21,75 par mois. En CDI intérimaire, salaire, charges et frais de structure courent dès le premier jour, avant même que l’intérimaire soit chez un client. Avec un contrat de mission, qui commence avec la mission, mettez ces jours à zéro. ↩
2. Départs précoces : on divise, on ne multiplie pas. Qui part dans les premiers mois laisse un poste à repourvoir, et le remplaçant peut repartir à son tour. La chaîne est géométrique (1 + f + f² + …), sa somme vaut **1 / (1 − f)**. À 25 %, un intérimaire qui reste coûte donc quatre tiers d’un recrutement. On suppose que chaque remplacement coûte autant que le premier. ↩
3. Ce que ce calculateur ne fait pas : primes aux apporteurs et aux intérimaires, honoraires de cabinets de recrutement, frais de déplacement et de déménagement, cours de langue et procédures de reconnaissance des diplômes, quote-part des frais généraux au-delà des frais de structure par intérimaire, et le chiffre d’affaires perdu tant que le poste reste vacant chez le client. ↩
4. Les valeurs par défaut sont des approximations issues du marché allemand, ni des valeurs conventionnelles ni des prix du marché français ; si vous connaissez les vôtres, saisissez-les. C’est un calcul d’ordre de grandeur pour l’échange, pas un conseil fiscal ou juridique. ↩